Ngày cập nhật 20/08/2022
Sách hay về quản trị nhân sự đáng đọc nhất hiện nay là những cuốn sách nào? Trong bài viết này, Tanca sẽ giới thiệu đến bạn những quyển sách hay giúp bạn nâng cao kỹ năng lãnh đạo nhân lực của doanh nghiệp. Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo, đừng bỏ qua những quyển sách nên đọc này nhé.
Sách hay về quản trị nhân sự: Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên
Một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn với tư cách là người quản lý là khuyến khích nhân viên của bạn làm việc hết sức mình. Nhà quản lý biết cách tạo ra một môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng sẽ giảm thiểu tình trạng vắng mặt, nghỉ việc và cải thiện đáng kể năng suất và chất lượng công việc.
Brian Tracy đã rút ra từ kinh nghiệm của bản thân, cung cấp cho độc giả 21 mẹo đơn giản và hiệu quả cao để cải thiện năng suất của cá nhân hoặc nhóm làm việc:
-
Hãy đảm bảo rằng nhân viên của bạn muốn đến nơi làm việc và đam mê công việc của họ.
-
Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy độc lập trong công việc và là một phần của tổng thể lớn hơn.
-
Giảm bớt nỗi sợ thất bại và tăng động lực của mỗi người để đón nhận thử thách. Loại bỏ những trở ngại gây ra sự do dự của nhân viên.
Bộ 3 cuốn sách quản trị nhân sự của GS.Dave Ulrich
GS. Dave Ulrich được coi là một trong những nhân vật có ảnh hưởng nhất trong việc phát triển nhân lực, khả năng lãnh đạo và định nghĩa lại tài năng.
Trong hai thập kỷ qua, ông đã mở rộng mô hình quản trị nguồn nhân lực, giúp các nhà lãnh đạo và chuyên gia trên khắp thế giới phát triển năng lực trí tuệ và nâng cao hiệu quả của họ.
Bộ 3 quyển sách về quản trị nhân sự của GS.Dave Ulrich là:
Thương hiệu lãnh đạo
Cuốn sách này trình bày một quy trình gồm sáu bước giúp các nhà quản lý phát triển đội ngũ lãnh đạo đại diện cho các giá trị của thương hiệu và công ty. Chuyển những kỳ vọng của khách hàng thành hành vi của nhân viên.
Mật mã tài lãnh đạo
Cuốn sách này giúp các nhà quản trị nhân sự nâng cao kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ lãnh đạo của tổ chức.
Bản đồ chiến lược nhân sự
Cuốn sách này sẽ giúp nhà quản lý xác định vai trò của nguồn nhân lực trong chiến lược tổng thể, đo lường, đánh giá, định hướng các yếu tố của công tác nhân sự nhằm tăng hiệu quả và tối ưu hóa nguồn lực hữu ích.
Bộ ba cuốn sách là hành trang cần thiết cho nhà quản trị nhân sự trong chiến lược xây dựng và phát triển công ty lâu dài.
Sách quản trị nhân sự hiện đại: Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0
Một trong những cuốn sách hay về Ngành nhân sự hay nhất phải kể đến quyển Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần áp dụng tự động hóa vào hoạt động kinh doanh của mình để đạt được những kết quả tuyệt vời trong thời đại 4.0 này.
Cuốn sách Nhân sự trong thời đại 4.0 sẽ là cuốn sách cung cấp những hướng dẫn ứng dụng tự động hóa để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của một tổ chức. Những giá trị mà Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0 mang lại:
-
Cung cấp cho quản lý một cái nhìn rõ ràng về công việc của họ trong tổ chức.
-
Cấu trúc bốn bước của cuốn sách trao quyền cho người quản lý tự tin xây dựng các chiến lược kỹ thuật số của họ để đảm bảo họ có một lực lượng lao động sẵn sàng cho tương lai, gắn kết và nhanh nhẹn.
-
Phân tích bức tranh nghề nghiệp tương lai và đưa ra lời khuyên phù hợp.
-
Nó giúp tìm ra các chiến lược linh hoạt, chính xác và dễ thích ứng để có sự kết hợp tối ưu giữa con người và máy móc trong tổ chức.
Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật
Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật Bản là cuốn sách rất được yêu thích. Cuốn sách này ra đời trong bối cảnh thị trường tìm kiếm các vị trí cấp cao đang thiếu hụt trầm trọng.
Trong bối cảnh này, Kazuyuki Inoue đã cố gắng truyền tải đến độc giả một cách thẳng thắn và cụ thể nhất những điều mà cấp trên và người quản lý nên hướng tới.
Trong quyển sách này, bạn sẽ học được những điều sau đây:
-
Xác định rõ mục tiêu, tầm nhìn và giá trị của bạn
-
Khả năng phân tích và tổ chức công việc
-
Mẹo lắng nghe cấp dưới
-
Phát triển năng lực của nhân viên
-
Kỹ năng xử lý và giải quyết vấn đề
Hãy đọc cuốn sách này để khám phá cách làm việc của người sếp như bạn, cách quản lý cấp dưới để đạt được thành công và cách phát triển bản thân tại nơi làm việc.
Tối đa hóa năng lực nhân viên (William J. Rothwell)
Cuốn sách Tối đa hóa năng lực nhân viên là một cẩm nang cần thiết. Cuốn sách này giúp giải thích lý do tại sao các nhà quản lý phải đi đầu trong việc thu hút, đào tạo và giữ người tài chính không phải phòng nhân sự. Ngoài ra, quyển sách còn mang đến cho người đọc nhiều bài học giá trị như:
-
Đánh giá tiềm năng của từng nhân viên.
-
Thu hút và đánh giá ứng viên dựa trên các tiêu chí thực sự quan trọng và lựa chọn người phù hợp cho từng vị trí.
-
Tiến hành phát triển nguồn nhân sự thường xuyên thông qua công việc thực tế.
-
Tích cực khuyến khích nhân viên lập kế hoạch nghề nghiệp và con đường sự nghiệp của họ.
-
Truyền tải kiến thức một cách không chính thức thông qua các bài tập, hướng dẫn và các bài học kinh nghiệm.
-
Hoàn thiện và nắm bắt cơ hội để phát triển khả năng cố vấn cho nhân viên của bạn.
-
Làm việc như một hình mẫu luôn giúp bản thân không ngừng phát triển bản thân.
Thực tế, có khá nhiều hình thức đào tạo mà nhiều nhà quản trị nhân sự có thể tham khảo và sử dụng. Để mang đến hiệu quả cao nhất, bạn nên áp dụng các giải pháp công nghệ cho quá trình này. Việc này giúp tiết kiệm thời gian vào tối đa hoá chi phí.
Phần mềm Tanca sẽ giúp các nhà quản trị nhân sự trong việc:
-
Số hoá hồ sơ của nhân viên
-
Quản lý quyền lợi và thăng cấp
-
Thiết lập chế độ chấm công linh hoạt và đa dạng
-
Phân quyền và bảo mật
-
Quản lý tài sản cá nhân,…
Sách quản trị nhân sự PDF: Nghệ thuật quản lý nhân sự
Một trong những cuốn sách hay về quản trị nhân sự hay nhất mà Tanca muốn giới thiệu đến bạn đó là Nghệ thuật quản lý nhân sự.
Thông qua cuốn sách Nghệ thuật quản lý con người của mình, Welby Altidor – cựu Giám đốc Sáng tạo của Cirque du Soleil, trả lời những câu hỏi này trong một khuôn khổ linh hoạt và biến đổi cho các cá nhân, tổ chức ở cấp độ cao nhất.
Từ đó cung cấp không gian để xây dựng, truyền cảm hứng và trao quyền cho nhân viên, nhóm và cộng tác viên để phát triển. Dù bạn làm việc độc lập hay là một phần của nhóm, cuốn sách này sẽ mang đến cho bạn tầm nhìn, lòng can đảm dám sáng tạo và suy nghĩ khác biệt mỗi ngày.
Sách Kỹ năng quản lý nhân sự Chuyên nghiệp – Tác giả Whitney Johnson
Kỹ năng quản lý nhân sự Chuyên nghiệp là cuốn sách cần thiết cho những nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm học hỏi, phát triển và nhận ra tiềm năng của họ. Trong cuốn sách này, Whitney Johnson chỉ cho bạn cách trở thành một trong những nhà quản lý giỏi nhất và cách xây dựng đội ngũ hiệu quả.
Sách quản trị nguồn nhân lực Trần Kim Dung PDF
Quyển sách này được tác giả Trần Kim Dung biên soạn và được Nhà xuất bản Giáo dục phát hành. Đây là tài liệu học tập phổ biến tại các trường đại học dành cho các bạn sinh viên ngành quản trị kinh doanh, quản trị nguồn nhân sự.
Cuốn sách bao gồm 12 chương, nói về các vấn đề xoay quanh việc quản trị. Với cách trình bài đơn giản, nội dung hấp dẫn và mang đến cho người đọc một cái nhìn tổng quan nhất.
Tài liệu quản trị nhân sự tốt nhất: Sách 7 câu hỏi thần kỳ của một sếp giỏi
Một trong những cuốn sách về quản lý nhân tài hay nhất là 7 câu hỏi thần kỳ của một sếp giỏi. Cuốn sách này cung cấp bảy câu hỏi hướng dẫn để mở ra tiềm năng của nhân viên. Vì nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần nói ít hơn và hỏi nhiều hơn để hiểu nhân viên của mình.
Giá trị tuyệt vời mà cuốn sách này mang lại cho người đọc sách là:
-
Đưa ra 7 câu hỏi để khai thác tiềm năng của nhân viên.
-
Giúp bạn thực sự hiểu nhân viên của mình.
Nó giúp bạn tìm các giải pháp cho hệ thống nhân sự của mình, khỏi các vấn đề phụ thuộc quá nhiều vào nhân viên, gây quá tải cho sếp và dẫn đến các tình huống mà các nhiệm vụ quan trọng không được giải quyết.
Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba của Julie Zhuo
Bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba xứng đáng nằm trong top những cuốn sách hay nhất về quản lý nhân sự mà bạn nên đọc. Nội dung cuốn sách này mang đến một góc nhìn mới, hiện đại và hữu ích cao cho các chủ doanh nghiệp.
Qua đó họ hoàn toàn có thể phá bỏ tư duy cũ và mạnh dạn định hướng lại theo những cách mới để doanh nghiệp đi lên nhanh chóng hơn. Tác giả Julie Zhuo cũng nhấn mạnh với độc giả rằng, con người là yếu tố then chốt tạo nên sự thành công và vững mạnh lâu dài của một công ty, doanh nghiệp.
Sách Work Rules
Người biên soạn quyển sách Work Rules – Quy Tắc Của Google là phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google dựa trên kiến thức và trải nghiệm thực tế của ông. Một câu mà Tanca rất thích khi đọc quyển sách này là:
“Tất cả những gì bạn cần là tin rằng mọi người đều tốt, có đủ can đảm để đối xử với như viên của bạn như một người chủ, thay vì chỉ là một cỗ máy. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó, còn người chủ có thể làm bất cứ điều gì để doanh nghiệp của họ thành công.
101 tình huống nhân sự nan giải – Tác giả Paul Falcone
Người quản lý nhân sự phải đóng vai trò “dạy và dỗ” nhân viên, các vấn đề thường phát sinh trong kinh doanh như nhân viên đi làm muộn, trang phục đi làm không phù hợp, mâu thuẫn giữa các nhân viên… Việc này khiến người quản lý đau đầu và không tìm ra cách giải quyết.
Cuốn sách “101 tình huống nhân sự nan giải” là 101 tình huống thực tế tồn tại trong kinh doanh. 101 tình huống thường gặp tại doanh nghiệp sẽ giúp các chủ doanh nghiệp đỡ lúng túng khi gặp những trường hợp tương tự “ngoài đời”.
Review sách Phương pháp quản lý nhân sự trong công ty
Ngày nay các nhà quản lý đang tìm mọi cách để quan tâm và giữ chân nhân viên của mình. Sách phương pháp quản lý nhân sự công ty có thể giúp bạn thực hiện được những vấn đề trên theo những cách sau:
-
Giúp xác định những nhân viên chủ chốt của công ty.
-
Tạo các chiến lược cải tiến để giữ nhân viên trong tổ chức.
Sách Thinking Fast And Slow (Tư Duy Nhanh Và Chậm)
Chúng ta thường nghĩ mình là những sinh vật có lý trí mạnh mẽ. Cuốn sách Thinking Fast And Slow đưa ra những nhận định luôn thấu đáo và hợp lý khi xác định hoặc đánh giá các vấn đề.
Nhưng trên thực tế, dù cẩn thận đến đâu, chúng ta cũng đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc chủ quan, cả trong cuộc sống hàng ngày và các vấn đề liên quan đến tài chính.
Cuốn sách nổi tiếng này, tập hợp tất cả các nghiên cứu được thực hiện bởi nhà tâm lý học và người đoạt giải Nobel Daniel Kahneman trong nhiều thập kỷ, cho thấy tính hợp lý và phi lý của tư duy.
Quản lý nhân sự đúng (Robert L.Mathis và John H.Jackson)
Quản lý nhân sự đúng là một cuốn sách bán chạy nhất, được thiết lập tiêu chuẩn của HRM. Cuốn sách này cung cấp một cái nhìn mới nhất về HRM và tác động của nó đối với sự thành công trong kinh doanh.
Nghiên cứu nhân sự mới và sự kết hợp vững chắc giữa lý thuyết và thực hành làm nổi bật các xu hướng mới nổi đang chuyển đổi HRM. Đây là nguồn kiến thức đáng tin cậy về các giải pháp nhân sự cho các chuyên gia nhân sự hiện tại hoặc tương lai để thực hành, trau dồi.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo của John Maxwell
Nếu bạn đang ở vai trò quản lý, hãy nâng cấp bản thân thành một người đứng đầu tốt hơn bằng cách đọc cuốn sách của John Maxwell. Cuốn sách này cung cấp nhiều bài học và kiến thức bổ ích về quản trị nguồn nhân lực như:
-
Bạn có thể thấy được khoảng cách giữa khái niệm “quản lý truyền thống” và “lãnh đạo có ảnh hưởng”.
-
Giúp bạn học cách kiểm soát bản thân khi muốn quản lý ai đó. Nếu bạn làm được điều này, bạn sẽ có thể chuyển từ vị trí quản lý sang vị trí lãnh đạo.
-
Chia sẻ những suy nghĩ và hành động cụ thể để giúp nâng cấp chính mình trở thành một nhà dẫn dắt có ảnh hưởng đối với nhân viên cấp dưới.
Sách là chìa khóa thành công cho sự thành công của tổ chức và thành công là của chính bạn.
Nhà quản trị một phút của Kenneth Blanchard và Spence Johnson
Cuốn sách này dựa trên nền tảng vững chắc của những phát hiện mới nhất trong tâm lý học hành vi. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp ngày nay ít phân cấp hơn và tập trung hơn vào làm việc nhóm, khiến cuốn sách này trở nên ít phù hợp hơn.
Nhà quản trị một phút dường như mô tả một môi trường làm việc cũ kỹ, có thứ bậc và phân biệt giới tính trong một môi trường làm việc theo phong cách “sếp và cấp dưới”. Nếu sự dẫn dắt tạo ra sự thúc đẩy, thì các nhà quản lý chỉ cần quản lý.
Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thực thụ như ví dụ trên sẽ gặp khó khăn nếu không có những kỹ năng quản lý con người cơ bản. Họ cố gắng tạo ra một môi trường làm việc thoải mái để mọi người đều có thời gian cần thiết để theo đuổi những mục tiêu quan trọng.
Ý tưởng tạo ra sự thoải mái là bởi vì mỗi người biết chính xác vai trò của họ là gì. Có sự minh bạch và rõ ràng về mục tiêu.
Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài của Brian Tracy
Cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu những nguyên tắc chính của việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên, thường xuyên được các nhà quản lý hàng đầu tại các công ty trên thế giới áp dụng.
Cuốn sách trình bày 21 ý tưởng hay nhất, bao gồm các mẹo, kinh nghiệm và các yếu tố để giữ chân những nhân viên. Các phương pháp tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài. Phương hướng giải quyết các vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực của tổ chức. Xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng cho nhân viên.
Review sách Don’t hire the Best – Abhijit Bhaduri
Trong Don’t Hire the Best, Abhijit Bhaduri mang đến kinh nghiệm dày dặn của mình trong việc dẫn dắt các nhóm nhân sự tại Wipro, Microsoft, PepsiCo, Colgate và Tata Steel,…. Bhaduri đặc biệt nhấn mạnh ở đây sự khác biệt giữa việc thuê người phù hợp với việc thuê người tốt nhất.
Sách bao gồm các nghiên cứu điển hình khác nhau, từ việc khởi nghiệp kinh doanh với hầu như không nhiều người giữ vai trò đến các tổ chức toàn cầu lớn và cung cấp hướng dẫn toàn diện về cách cân bằng giữa con người,…
Một người lãnh đạo giỏi không chỉ tạo ra nhân viên tốt mà còn tạo ra được những nhà lãnh đạo tài ba khác. Tanca mong rằng bạn sẽ nghiền ngẫm những quyển sách hay về quản trị nhân sự mà chúng tôi đã cung cấp trong bài viết này, chúc cho doanh nghiệp của bạn ngành càng phát triển và vững mạnh hơn nữa.
